A partir de esta vigencia 2018, la Plaza de Toros será administrada por el Instituto de Patrimonio y Cultura de Cartagena (IPCC), según lo estipula el Acuerdo 001 de 2003 en su artículo 43, donde establece que dicho escenario hace parte de los bienes patrimoniales a cargo del IPCC al igual que el Teatro Adolfo Mejía.

 

El IPCC será el encargado de construir el modelo de gestión para tan tradicional infraestructura de  la ciudad, proponiéndolo también como escenario para otros tipos de eventos culturales y artísticos que respondan a las expectativas y demandas de las poblaciones; haciéndolo autosostenible y útil ante todas las épocas del año.

 

De cara a lo anterior, en el mes de diciembre el IPCC recibió la Plaza de Toros por parte del Instituto de Deportes y Recreación (IDER), después de que este entregara el informe correspondiente sobre el estado actual de la plaza, y quien actuó como su administrador por varios años. En ese orden de ideas, desde el mes de enero IPCC se encuentra realizando el análisis diagnóstico, así como acciones de mantenimiento prioritario, su plan de mejoramiento continuo y actualizando la reglamentación vigente para prestar un servicio de calidad.

 

Adicionalmente, se encuentra definiendo el modelo de  contratación para  todos los eventos que demandan este espacio y comenzando el diseño del proyecto con el que se espera que la Plaza sea todo el año un escenario de festivales y encuentros culturales. Se espera que a partir del primero de abril del presente año la plaza entre en funcionamiento; es importante aclarar que su uso tendrá restricciones definidas en cuanto a aforo y tipos de eventos, bajo el seguimiento de la División de Patrimonio del IPCC, mientras se avanza en su recuperación y en el Plan de Desarrollo de este escenario.

 

Mientras se terminan  de tomar las acciones tendientes al mejoramiento total de la plaza, este escenario permitirá eventos de hasta 8 mil personas cuando se incluya el ruedo, y de 6 mil 500 personas cuando no se incluya esa zona.

Una de las tareas siguientes que adelantará el IPCC, será conocer las buenas prácticas de otras plazas de toros del país, con el fin de tener un referente. A mediado plazo se planea avanzar en el diseño de un proyecto de restauración monumental y de gestión de aliados estratégicos para su correcto funcionamiento.

 

En atención a lo anterior, todas las solicitudes de los interesados se  comenzarán a actualizar en cuanto a cotizaciones y se les darán a conocer las nuevas tarifas que les permitirán proyectar sus eventos; para tal fin el Instituto ha dispuesto de un equipo de trabajo capacitado en el tema patrimonial, arquitectónico, administrativo y de ingeniería.

La Alcaldía de Cartagena, a través de la  Escuela de Gobierno y Liderazgo, adelanta jornadas de capacitaciones orientados a seguir mejorando los procesos comunicativos y el trabajo en equipo de los funcionarios de la administración distrital.

 

Se busca mediante estas buenas prácticas que se integren las aptitudes de los miembros y se potencien sus esfuerzos, para disminuir el tiempo invertido en las labores y aumente la eficacia en los resultados.

 

En este ciclo los empleados de la Alcaldía Distrital, realizaron diferentes dinámicas de grupo, que requerían la participación colectiva de los participantes,  en un ambiente distinto, sin presiones de ningún tipo, ya que su objetivo no era  evaluar las competencias ni aptitudes de las personas, sino crear un ambiente de trabajo armónico.

 

Esta tarea  se ha replicado  a los empleados de la UMATA, Más Familias en Acción y de igual forma a los diferentes programas de la Secretaría del Interior y Convivencia Ciudadana.

 

Para Edys Pérez Madrid, funcionario de la Secretaria del Interior “estas acciones formativas nos ayudan a promover el mejoramiento de participación, y nos facilita el trabajo dentro de nuestro ámbito laboral”.

 

Con estas intervenciones la Escuela de Gobierno y Liderazgo sigue cumpliendo con sus objetivos por el cual el cual fue creada mediante decreto 0418 de junio de 2001. Como es la de formular y dirigir actividades relativas a la educación no formal e informal de los empleados públicos de la Alcaldía Mayor de Cartagena, de las JAL y demás organizaciones en concordancia con las estrategias y programas de desarrollo.

 

                 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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