Varias de los trabajos se desarrollarán en calles de barrios en las que sus habitantes llevaban años gestionando su arreglo.

 

La alegría fue el factor predominante durante el recorrido que hizo la alcaldesa, Yolanda Wong Baldiris, en los barrios de la zona Suroriental de Cartagena, donde llegó con el fin de conversar con la ciudadanía y firmar las actas de inicio de obras que mejorarán la calidad de vida de los cartageneros.

 

Desde muy temprano, la Alcaldesa llegó al reconocido sector conocido como la “Ye de Olaya”, una de las zonas más afectadas y que impide la movilidad, para contarles a los habitantes de los barrios aledaños que la tan anhelada y anunciada obra ya es una realidad.

 

La mandataria, acompañada de la secretaria de Infraestructura, Clara Calderón y el gerente de Edurbe, Bernardo Pardo Ramos, recorrió el deteriorado tramo de la “Ye de Olaya” y oficializó la inversión por 21 mil millones de pesos, incluida la Interventoría para los 21 frentes de trabajo que buscan recuperar calles que históricamente han reclamado la intervención del Distrito.

 

“Son 21 nuevos proyectos nuevos que se ejecutarán, gracias a los recursos que los cartageneros aportan a través del pago de sus impuestos. Gracias a todos los cartageneros que nos han dado la confianza de poder invertir en estas obras que le darán una solución a la problemática que padecen nuestras comunidades”, explicó Wong Baldiris.

 

Aprovechó la oportunidad para pedirle a la ciudadanía que tenga paciencia, porque las obras que se harán, que hacen parte del sentir de la comunidad, traerán cambios en la vida cotidiana de los cartageneros.

 

Indicó que cada uno de los 21 proyectos, tienen diseño, etapas de planeación y esto permite confiar que el próximo 31 de diciembre serán entregadas a la ciudad.

Clara Calderón, secretaria de Infraestructura del Distrito, señaló que este primer paquete lo componen 21 frentes de obras, entre las que se destacan, además de la “Ye de Olaya”; la calle La Cuchara, en El Pozón; la entrada del barrio Colombiatón, Fredonia, Zaragocilla, Boston, San Pedro Mártir, La Victoria, entre otros.

 

Bernardo Pardo, gerente de Edurbe, dijo que se intervendrán calles históricas que han requerido intervención y sólo hasta ahora se adelantarán las obras.

 

Sostuvo que hay un cronograma de labores, el cual está listo para cumplir y que fue aprobado por la interventoría de las obras.

 

Adalgiza Carrasquilla, presidente de la Junta de Acción Comunal de Villa Rosita, dijo que con gran satisfacción reciben la nueva noticia que entregó la Alcaldesa de recuperar esta importante zona de la ciudad.

 

“Esto se logró también, gracias a la acción popular que como barrio presentamos. Esta obra la necesitábamos hace mucho tiempo y va a solucionar la problemática de movilidad, no solo de este sector, sino de toda la ciudad”.

 

Pidió a los cartageneros tener paciencia durante la ejecución de la obras. “Esta recuperación de la vía la necesitamos todos, que sabemos que generará dificultades, pero su final debe ser de felicidad para toda la ciudad”.

 

Rubis Stella Torres Torres, presidente de la Junta de Acción Comunal de Fredonia, dijo que la puesta en marcha de esta obra es de gran importancia para este barrio. “Este es un gran logro, estamos muy agradecidos con la Alcaldesa y con todas la personas que han tenido algún tipo de relación con este proceso”.

 

Dijo que este logro es muy importante como comunidad. El barrio tiene 52 años de fundado y desde entonces comenzó la labor para lograr que esto que era un sueño, hoy comience a ser una realidad con la puesta en marcha de la pavimentación de esta calle. “Seguimos luchando porque todavía hay otras calles que necesitan ser pavimentadas”, concluyó.

 

Por su parte, Enelda Turizo, habitante del sector 19 de Febrero del barrio El Pozón, dijo que el anuncio de la pavimentación de la calle La Cuchara es un anhelo que tenían desde hace muchos años.

 

“Esta calle tiene más de 35 años, tiempo en el que hemos luchado por lograr que la pavimenten. Durante todos estos años nos tocó ‘chapalear barro’. Esos años fueron desesperantes para nosotros, tocaba rellenar con arena. Pasó tanto tiempo sin lograr el arreglo de la vía, que nos conformamos y cuando llovía padecíamos y solo buscábamos zahorra para rellenar y evitar que nos inundáramos”.

 

La mujer mostró su satisfacción y pidió a Dios que le permita ver la calle pavimentada.

 

 

 

La secretaria de Educación Distrital, Claudia Almeida Castillo, presentó un panorama de la gestión realizada en dos meses de labor.

 

Una dinámica estrategia para dar respuesta a los complejos retos del sector educativo, ha puesto en marcha la Secretaría de Educación Distrital en los últimos dos meses, bajo instrucciones de la alcaldesa encargada Yolanda Wong y la ejecución de la abogada Claudia Patricia Almeida Castillo.

 

La estrategia ha permitido hacer frente a los desafíos de la vetusta infraestructura de los colegios, y ha servido para activar líneas directas de respuesta a los diferentes frentes de la administración educativa, indicó la Secretaría de Educación.

 

En rueda de prensa adelantada en el auditorio de la Secretaría de Educación, la funcionaria señaló que “sabemos que las necesidades son mayúsculas, los instrumentos limitados, pero con el trabajo que estamos haciendo, con nuestro talento humano y con las decisiones que estamos tomando, estamos avanzando en este complejo camino”.

 

El punto de partida fue la Agenda Estratégica de visitas a instituciones educativas, con el propósito de establecer un panorama real de sus necesidades y atender realidades puntuales, como ha venido sucediendo en visitas personales en San Felipe Neri, San Juan de Damasco, Ambientalista, María Reina, INEM, República Argentina, Islas del Rosario, Caño del Oro, Bocachica y Tierrabomba, entre otras.

 

Una de las situaciones de mayor preocupación fue la de la Institución Educativa Fernández Baena, donde se hicieron movimientos financieros internos para ubicar los recursos, por valor de $399 millones, y en proceso licitatorio se adjudicó el contrato para recuperación de los bloques 1 y 2 y área administrativa. Las obras iniciarán en breve, una vez se resuelva el traslado temporal del alumnado a un inmueble cercano.

 

Con una inversión asegurada por $8 mil millones, se inició la construcción del Politécnico del Pozón, para beneficiar cerca de mil estudiantes. De igual forma, en coordinación con la Secretaría de Infraestructura, se definió el lote donde se levantará el nuevo edificio del San Felipe Neri, en Olaya Herrera. Además, quedaron viabilizados los proyectos para intervenir a Nuevo Bosque, Gabriel García y Villas de Aranjuez.

 

Respecto de las28 instituciones intervenidas por Edurbe, se están realizando visitas de revisión junto con la Contraloría General de la República.

 

Además de los esfuerzos en infraestructura, también hay significativos avances en funcionamiento. Luego de adelantar unas operaciones administrativas internas, la Secretaría de Educación Distrital aseguró cerca de $510 millones para el funcionamiento de las instituciones educativas San Francisco de Asís ($252 millones), María Reina ($139.4 millones) y Fe y Alegría El progreso ($118.2 millones).

 

Se trata de fondos para instituciones educativas que quedaron fuera de las transferencias por gratuidad que establece el gobierno nacional, y que resultan indispensables para su funcionamiento y atención del alumnado.

 

Plan de Alimentación Escolar

A la par, también se encaró la compleja situación del Plan de Alimentación Escolar, donde se desarrolló un proceso licitatorio que debió declararse desierto, puesto que ninguno de los proponentes cumplió con los requisitos. El proceso fue asumido por el Despacho de la Alcaldesa encargada, Yolanda Wong, y desde la SED se efectuó apoyo técnico al nuevo proceso.

 

Educación Superior

Una de las acciones de mayor satisfacción es la asignación de becas a 197 estudiantes beneficiarios del Fondo Educativo Bicentenario, con una inversión de $3.775 millones.

 

Ejecución presupuestal

Durante la vigencia 2018 se ha ejecutado la suma de $275.279 millones. Uno de los rubros más importantes es el de gastos de personal, que se vienen cancelando de manera puntual en todos sus componentes laborales, y que asciende a $146.901 millones.

 

Calidad Educativa

Acompañamiento a 45 IEO oficiales del Distrito de Cartagena focalizadas para el fortalecimiento de las competencias y mejoramiento de las pruebas Saber, beneficiando a los estudiantes de grado  10°, se inició en julio de 2017 y culmina en septiembre de 2018.

Se focalizaron 11 Instituciones Educativas Oficiales de la Unidad de Gobierno Comunera de Gobierno No. 6 – UCG6, para la actualización de Currículos Escolares. A la fecha se encuentran actualizados los currículos escolares de 6 IEO a través de la Asistencia Técnica de la SED: IE María Auxiliadora, IE Hermano Ramos de la Salle, IE San Lucas, IE Olga González Arraut, IE 20 de Julio e IE La Boquilla.

 

Jurídica

Este año se han atendido 87 tutelas, de las cuales 76 tienen decisión favorable para la Administración. El área donde más se presenta esta acción es la laboral, con 48 procesos, y un porcentaje favorable del 90% en las decisiones.

 

Atención al ciudadano:

La oportunidad de respuesta de las PQR en el mes de junio mejoró en 10 puntos en comparación con el mes de mayo al pasar de 79,79% a 89,54%

 

Informática 

Aunque su labor es de soporte a los procesos internos, es de resaltar la gestión para la obtención de 167 Tabletas donadas por The Breteau Foundation a las Instituciones Educativas: sede Ciudad de Sincelejo de IE Ntra Sra del Carmen, sede Eduardo Santos Montejo de IE Antonio Nariño, IE Fulgencio Lequerica Vélez, IE Omaira Sánchez.

 

Inspección y Vigilancia:

Establecimientos Educativos con Resolución de Cierre: 20

Resoluciones de visitas para posible otorgamiento de Licencia Nueva: 6;

Registro de Programa de EDTH 4.

Resoluciones de Registro de Programas de EDTH: 10

Resolución por otorgamiento de Licencia nueva: 1

Respuesta a recurso de Reposición: 1

Resoluciones de Costos Educativos de Calendario Académico B: 5.

98 quejas interpuestas por Ciudadanos y resueltas así:

UNALDE Country: 37

UNALDE Industrial: 28

UNALDE Virgen y Turística 17

UNALDE Santa Rita: 12.

Grupo Inspección y Vigilancia: 4

 

Alianzas estratégicas

Una de las características de la administración moderna es la capacidad de ofrecer resultados mediante alianzas institucionales, y para ello se ha pisado el acelerador en el área de Calidad Educativa, lo que beneficia directamente al alumnado.

 

El objetivo es generar alianzas estratégicas con diferentes actores del sector educativo a nivel local y nacional, para el mejoramiento de la gestión escolar y de aprendizajes de los estudiantes. Fruto de lo anterior, hay 13 alianzas vigentes cuyos resultados tienen indicadores que miden su efectividad.

 

  1. ALIADO ESTRATEGICO: ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE MIGRACIONES – OIM - UNIVERSIDAD NACIONAL 

ESTRATEGIA APORTADA: FORTALECIMIENTO DE COMPETENCIAS BASICAS EN EDUCACION MEDIA 

Propósito: Fortalecer las competencias en  las áreas  que evalúa el ICFES a estudiantes de grado Noveno de las Instituciones Educativas Oficiales Focalizadas

Alcance:4 IEO

 

  1. ALIADO ESTRATEGICO: GRUPO EDITORIAL EDUCAR 

ESTRATEGIA APORTADA: PLATAFORMA DE APRENDIZAJE “PRE SABER INTERACTIVO

Propósito: Fortalecer las competencias en  las áreas  que evalúa el ICFES a estudiantes de grado 10 de las Instituciones Educativas Oficiales Focalizadas

Alcance:45 IEO

 

  1. ALIADO ESTRATEGICO: FUNDACIÓN NUTRESA 

ESTRATEGIA APORTADA: PROGRAMA LIDERES SIGLO XXI, PROGRAMA ORIENTATE EL MUNDO A UN CLIC y NUTRESA QUIERE A LOS NIÑOS. 

Propósito: Contribuir al fortalecimiento del sistema de gestión escolar de los colegios oficiales de Colombia buscando la transformación de la cultural institucional y el mejoramiento del desempeño escolar.

Alcance:31 IEO focalizadas 

 

  1. ALIADO ESTRATEGICO: INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA - ISA y FUNDACIÓN ANTONIO RESTREPO BARCO 

ESTRATEGIA APORTADA: TRANSFORMACIÓN EDUCATIVA PARA LA VIDA 

Propósito: Mejorar la Calidad de la Educación, integrando como eje principal la garantía del derecho a la educación para el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades educativas.

Alcance:7 IEO focalizadas 

 

  1. ALIADO ESTRATEGICO: FUNDACIÓN SOCIAL - FUNDACIÓN PROMIGÁS 

ESTRATEGIA APORTADA: ESCUELAS QUE APRENDEN”,

Propósito: Desarrollar una estrategia de acompañamiento multiniveles y de movilización colectiva que desarrolle las capacidades individuales de los actores educativos y las capacidades colectivas, en procura del mejoramiento de la pertinencia y la calidad de la formación que se brinda a los niños y jóvenes

Alcance: 11 IEO focalizadas 

 

  1. ALIADO ESTRATEGICO: CAJA DE COMPESACIÓN FAMILIAR COMFENALCO

ESTRATEGIA APORTADA: JORNADA ESCOLAR COMPLEMENTARIA – JEC

Propósito: Fortalecer la 'Educación de calidad para innovar y competir', ofreciendo al estudiante alternativas para el buen uso del tiempo libre y complementar la formación recibida en las Instituciones Educativas.

Alcance: 14 IEO focalizadas

 

  1. ALIADO ESTRATEGICO: MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL – MEN 

ESTRATEGIA APORTADA: GESTIÓN DE REFERENTES TÉCNICOS DE EDUCACIÓN INICIAL Y PREESCOLAR

Propósito: Socializar la nueva propuesta de referentes técnicos en educación inicial y preescolar del MEN 

Alcance: Siete (7) IEO focalizadas

 

  1. ALIADO ESTRATEGICO: MINISTERIO DE CULTURA

ESTRATEGIA APORTADA: BIBLIOTECA ESCUELA, MINISTERIO DE CULTURA.

Propósito: Contribuir a partir de la transformación de las prácticas y las representaciones de la lectura y del uso de la biblioteca pública, al incremento en los niveles de lectura de los bibliotecarios, los docentes y los niños en edad escolar vinculados al proceso.

Alcance: Ocho (8) IEO focalizadas

 

  1. ALIADO ESTRATEGICO: PROANTIOQUIA

ESTRATEGIA APORTADA: SER + MAESTRO

Propósito: Promover el mejoramiento del clima escolar en las IEO focalizadas del distrito de Cartagena, por medio del Programa SER + MAESTRO, como estrategia para el mejoramiento de las competencias del siglo XXI y la dinamización escolar. 

Alcance: 20 Instituciones Educativas Oficiales

 

  1. ALIADO ESTRATEGICO: CENTRO DE FORMACIÓN DE LA COOPERACIÓN ESPAÑOLA EN CARTAGENA 

ESTRATEGIA APORTADA: FORMACIÓN DE MEDIADORES DE LECTURA, 

Propósito: Formar a un centenar de estudiantes de último grado y docentes como mediadores de lectura, brindándoles orientaciones básicas sobre actividades o métodos adecuados para realizar promoción de lectura con niños y niñas de una manera lúdica y educativa. 

Alcance: 10 Instituciones Educativas Oficiales

 

  1. ALIADO ESTRATEGICO: REFINERIA DE CARTAGENA - REFICAR

ESTRATEGIA APORTADA: INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL EN PASACABALLOS 

Propósito: Llevar a cabo un proyecto de intervención psicosocial con el fin de mejorar el clima escolar, la convivencia familiar y comunitaria y el desarrollo personal de niños y jóvenes.

Alcance: 3 Instituciones Educativas Oficiales

 

  1. ALIADO ESTRATEGICO: FUNDACIÓN GENIALES 

ESTRATEGIA APORTADA: APOYO PARA LA FORMACIÓN DE RECTORES 

Propósito: Intercambiar de experiencias pedagógicas, administrativas y de reconocimiento a la labor misional de la escuela, fortalecer los lazos de comunicación entre la SED y Rectores, y reflexionar sobre la importancia del rol del rector en el mejoramiento de la calidad del servicio ejecutivo.

Alcance: 105 Instituciones Educativas Oficiales

 

  1. ALIADO ESTRATEGICO: FISCALIA GENERAL DE LA NACIÓN – FUTURO COLOMBIA 

ESTRATEGIA APORTADA: CAMPAÑA DE PREVENCIÓN #EsoEsCuento

Propósito: Prevenir la trata de niñas y mujeres, a través de la campaña #EsoEsCuento

Alcance: 105 Instituciones Educativas Oficiales

 

  1. ALIADO ESTRATEGICO: COLEGIO MAYOR DE BOLÍVAR Y FUNDESICAR 

ESTRATEGIA APORTADA: METODOLOGÍA Y ESTRATGIA PARA PROFESORES DE INGLES Y LENAGUA EXTRANJERA

Propósito: Empoderamiento del inglés como Lengua Extrajera

Alcance: 24 docentes programa de Bilingüismo.

También aclaró que el terreno donde funcionará transitoriamente es institucional.

 

El traslado de las reclusas de la cárcel de San Diego hacia un predio privado es temporal, mientras se construye un centro penitenciario en terreno propio, y responde también a una acción popular presentada hace 9 años por la Defensoría del Pueblo que conmina al Distrito a buscar un sitio seguro para las internas. La claridad la hizo la alcaldesa (e), Yolanda Wong Baldiris, ante inquietudes de vecinos del lugar donde funcionará transitoriamente la prisión.

 

Teniendo en cuenta que el edificio donde funciona la Cárcel de San Diego presenta riesgo, el Distrito, en compañía de la Defensoría del Pueblo y la Procuraduría visitaron, aproximadamente, 20 predios y el escogido en particular cumple los requisitos, y uno de esos es que es institucional, lo que da vía libre para que pueda ser trasladada hacia este lugar. “El único predio que cumplió los requisitos fue ese, que es una propiedad privada donde vamos a trasladar de manera temporal la cárcel Distrital de San Diego”, precisó la Alcaldesa.

 

El proceso de contratación del predio donde funcionará de manera temporal la Cárcel de San Diego, se hace con el acompañamiento de la Procuraduría, a través de una mesa técnica integrada a raíz del desacato del Distrito.

 

La mandataria invitó a la comunidad vecina del sitio donde funcionará la Cárcel de San Diego a consultar sobre el tema, y que el Distrito tiene toda la disposición de suministrar la información sobre ese traslado. “No es menester entrar a diferir con la comunidad, estamos presto a entregar toda la información que necesiten”, dijo.

 

El traslado también obedece, además de una orden judicial, a la seguridad de las internas por el mal estado del edificio, y por la clase de internas que se encuentran  detenidas es considerada de baja complejidad, lo que la hace prácticamente un internado. Aclara la Alcaldesa que en el sector de San Diego, donde está la cárcel hay cero actos delincuenciales, no hay atracos, ni jibaros ni inseguridad, y que no hay que temer  en el nuevo sitio que se presenten estos hechos.

 

La mandataria aclaró que la Cárcel en terreno propio se encuentra en fase de prefactibilidad y en gestión de aval del Gobierno Nacional.

“La muralla soy Yo, la muralla somos Todos”: Corpoturismo

 

Corpoturismo, en representación de toda la industria de viajes y turismo de Cartagena de Indias, aplaude los resultados obtenidos en la ciudad en la lucha contra la explotación sexual de niñas, niños y adolescentes (ESCNNA), en el contexto turístico y urgió a la sociedad entera a continuar con esta cruzada.

 

“La ciudad y la industria local de viajes y turismo estamos complacidos con los resultados y también con el hecho de que por fin nos hemos unido como sociedad en la lucha contra la ESCNNA liderada desde hace varios años por la Alcaldía Mayor, Corpoturismo, la Fundación Renacer y la Policía Nacional,  con apoyo de todas las autoridades, lo cual apunta a la sostenibilidad y contribuye a la certificación de nuestro destino”, dijo Zully Salazar Fuentes, presidenta Ejecutiva de Corpoturismo.

 

Salazar Fuentes  se pronunció al conocer en los medios de comunicación la captura de un número plural de personas implicadas en ese delito como proxenetas y turistas, así como la identificación de 250 víctimas del mismo en la ciudad, lo que calificó como un éxito de las autoridades.

 

 “Esta es la punta del iceberg que nos indica que debemos seguir avanzando para erradicar la ESCNNA en la ciudad y en el país, y decirle al mundo que no queremos turistas que vengan a explotar a nuestros niños, niñas y adolescentes. No queremos estos mal llamados turistas, y el mensaje es que serán perseguidos y judicializados por las autoridades colombianas”.

 

 Reiteró que el turismo sexual no es un producto turístico, sino que lo que se representa es una aberrante explotación de niños, niñas y adolescentes en el contexto turístico, lo cual es un delito y como tal debe ser perseguido y penalizado.

 

Indicó que la ESCNNA es un delito de común ocurrencia en los destinos turísticos, especialmente de los ubicados en países en desarrollo, pero que también es una tendencia mundial el luchar contra esta tendencia en la que están alineadas para colaborar mutuamente las diversas autoridades de los países.

 

La Presidenta de Corpoturismo agradeció a las autoridades de Cartagena de Indias y a los gremios de la ciudad, por no solo sumarse a la cruzada contra la ESCNNA, sino por los resultados obtenidos, “resultados que nos indican que hay una gran voluntad como ciudad para proteger a nuestros menores de  edad”.

 

“Gracias a la Fiscalía General de la Nación, a la Policía Nacional, a Migración Colombia, a la Alcaldía Mayor de Cartagena de Indias, en cabeza la Alcaldesa (e) Yolanda Wong Baldiris, por estos resultados”.

 

La funcionaria también agradeció a la Fundación Renacer - con la que se trabaja desde hace varios años en programa La Muralla Soy Yo - , así como a los gremios Cotelco, Asotelca, Anato y Fenalco, a ProColombia, a Sacsa, al Puerto de Cartagena, a la Cámara de Comercio y al  Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), por su inmensa contribución en esta tarea, y a todos aquellos que se han apersonado de esta lucha contra la explotación.

 

Zully Salazar Fuentes destacó la labor de la Procuraduría  General de la Nación, entidad que puso el dedo en llaga -en cabeza del Procurador Fernando Carrillo-, en el marco de una rendición de cuentas en Cartagena de Indias, ciudad en la que se realizó la primera audiencia pública donde se llamó la atención sobre la ocurrencia del delito en cuestión, lo que aceleró la intervención de las autoridades en conjunto”.

 

Finalmente pidió a la sociedad entera sumarse y ser “vigías de nuestra muralla, entender que la Muralla Somos Todos y denunciar cualquier acto sospecho a los teléfonos habilitados por la Fiscalía General de la Nación: 122 y  el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF),  Línea Nacional para la Prevención del Abuso Sexual: 141 y 01 8000 11 24 40.

Fueron censados unas 30 personas que viven en estas condiciones.

 

El gobierno de Ganamos Todos, a través de la Secretaría de Participación y Desarrollo Social extendió sus operativos de identificación a los habitantes de la calle. En esta oportunidad llegó al barrio Los Corales, en atención a quejas de vecinos del sector sobre la presencia de una cantidad considerable de personas que viven en esta condición.

 

El personal del programa de Habitante de Calle se  desplazó hasta el lugar logrando caracterizar, identificar y socializar la ruta de servicios a estas personas.

 

A través de la parroquia de Los Corales, en conjunto con la Pastoral Social, se les brindó desayuno, merienda, almuerzo, se les dio un baño y entregaron útiles de aseo para mejorar su presentación personal y su calidad de vida

 

Claudia Anaya Marín, secretaría de Participación Ciudadana manifestó que “es importante resaltar que en el sector se viene haciendo un trabajo con estos habitantes de calle y los que requieren atención inmediata en salud y ayuda psicosocial ya la recibieron,  y muchos de ellos están caracterizados, pero continuamos haciéndoles seguimiento para ir recuperando estos espacios públicos. El Distrito de Cartagena está comprometido con las personas en situación de calle, para que tengan una mejor calidad de vida y gocen de un ambiente digno y retornen con sus familiares o amigos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Portal: El Grifo Noticias - Director: Juan Carlos Ceron
Cartagena de Indias - Colombia