“La Guerrera del Camino”.

 

Desde que se posesionó como alcaldesa encargada de Cartagena, Yolanda Wong Baldiris, no ha dejado de trabajar.

 

Duras jornadas que empiezan desde las 4 de la mañana, cuando sale de su casa y se extienden hasta las 12 de la noche. Casi 20 horas diarias de visitas a barrios, atención a ciudadanos, revisión de obras, toma de decisiones sobre seguridad y todo lo que trae el día a día de un mandatario.

 

Dormir poco y trabajar mucho. Se ha convertido en el lema de la abogada a quien ya la llaman cariñosamente, “La Guerrera del Camino”.

 

Tiene todo un vestuario para la ocasión. Se le ve muy elegante cuando tiene que asistir a congresos o presentaciones protocolarias, se viste de camuflado al momento de realizar acciones de seguridad y de jean a la hora de visita a las comunidades.

 

Ha pasado algo más de un mes desde que se posesionó, en reemplazo del alcalde electo, Antonio Quinto Guerra Varela, y asumió su compromiso con altura.

 

Dinámica, emprendedora y con un carisma que contagia a la gente por donde pasa.

 

Para Yolanda Wong Baldiris, la prioridad es Cartagena, por eso, se le ve acompañada de su familia en algunas ocasiones, para recompensar los momentos familiares que por su trabajo, se volvieron cada vez más lejanos.

 

Demostró que las mujeres también trabajan duro y parejo. Busca soluciones, para todos los problemas que afectan a los cartageneros.

 

Yolanda Wong, un nombre que está quedando en la mente y el corazón de los cartageneros.

Opinión

Por Javier Lastra Fuscaldo

Agente Interventor de Electricaribe

 

Las alertas de un posible apagón en la Costa han suscitado un debate público en torno a las dificultades de Electricaribe para mantener la estabilidad de su operación. Este escenario genera incertidumbre en nuestros clientes. Las advertencias de expertos y formadores de opinión en torno a estos hechos señalan como relevante que las limitaciones de suministro de energía a Electricaribe se presenten nuevamente, ahora que la empresa está en manos del Gobierno.

 

En el proceso de intervención se asume la responsabilidad de garantizar, no sólo la continuidad del servicio, sino de materializar la solución estructural de la compañía. No podemos minimizar las advertencias ni mucho menos soslayarlas, todo lo contrario, debemos entender las preocupaciones colectivas de nuestros grupos de interés para mantenerlos informados oportunamente de las acciones que se están tomando para evitar un colapso.

 

Dos son los mensajes para dar tranquilidad ante las legítimas preocupaciones por las amenazas  de posibles racionamientos. Primero, que durante 20 meses, la medida de intervención ha logrado suministrar energía sin limitaciones del servicio como sanción del sistema eléctrico beneficiando a 10 millones de habitantes de la Costa. Ello ha sido posible gracias al apalancamiento con recursos del fondo empresarial de la Superservicios,  con el esquema de garantías para la compra de energía diseñadas por el Gobierno Nacional  que hasta hoy se han asignado parcialmente y por el desempeño de los trabajadores directos e indirectos de la empresa.

 

Segundo, para atender las necesidades que garanticen medianamente la operación durante el 2018, se requiere contar con los recursos aprobados en el documento Conpes de noviembre de 2017 por 320 mil millones de pesos,  de los cuales 195 mil millones son para garantías y 125 mil millones para inversiones en infraestructura y tecnología.

Para el 2019 el Gobierno anunció la asignación de recursos por 735 mil millones de pesos amparados en un nuevo documento Conpes que se destinarán para inversiones bajo el nuevo marco tarifario que sin duda impactará positivamente en la calidad del servicio. Con esos apoyos  se podrá avanzar en la implementación de la solución estructural sin los afanes de escasez de materiales, sin procesos de limitación de suministro de energía y sin los problemas en la logística para operar. 

 

El proceso para la solución estructural, como lo anunció el  Presidente Juan Manuel Santos, empezará en este mes de julio y a partir de allí se conocerá el interés del mercado para operar la empresa y  hacer las grandes inversiones que se requieren con urgencia.

EDITORIAL

Por : JUAN CARLOS CERON M.

 

Se trata de un sector de la sociedad, que siempre ha vivido de la contratación estatal – que ha hecho uno que otro torcido- pero que ahora en elecciones, de un momento alzan la bandera anticorrupción.

 

Son esos mismos ciudadanos, que tienen prósperas empresas, gracias a contratos con el Estado y que ahora quieren desconocer ese pequeño detalle, llamando corrupto a todo el que se le atraviese por el camino.

 

Esos, que tienen pegado en la ventana principal de la casa un afiche de Gustavo Petro, pero que guarda en su escritorio el de Iván Duque, por si acaso, pierde, la izquierda.

 

No me extraña, la verdad, que exista un sector de la sociedad que quiera ahora pegarse a la izquierda, cuando siempre han comido con la derecha.

 

En estos días me dijo “un amigo”: “Es que todos los que no son de la izquierda son unos corruptos”. Le pregunté, ¿acaso tu no vives de la contratación estatal? Y me contestó, sí pero eso es otra cosa.

 

El Petroduquismo, no es otra cosa, que un “Partido” en el que su eslogan es “Voy por lo mío”. Los camaleones que cambian de color, de acuerdo como les convenga.

 

Son los mismos que con cara ganan y con sello empatan. Los que todo el mundo conoce que han hecho grandes torcidos, para lograr ganar dinero y les entró un Alzheimer repentino.

 

Los que solo gustan de la izquierda, porque les sirve para apoyarse y hacer el gol con la derecha.

 

Los mismos que siempre han llamado a la izquierda despectivamente, "la mocha", porque todo lo hacen con la derecha.

 

Son como El Diablo, que en un juego de dados, para ganar almas, se echó la bendición, para sacar un siete.

 

Se visten con camisetas y pantalones desgastados, para aparentar pertenecer al pueblo, pero no se quitan el Rolex de su muñeca derecha.

 

Menos mal se están destapando, para saber cuántos amigos quedan, después de la segunda vuelta presidencial…

 

Descarados…

EDITORIAL

POR: JUAN CARLOS CERON

 

485 años después, Cartagena, sigue rodeada por inquisidores, corsarios, piratas, pacificadores y oportunistas.

 

Hoy, los cartageneros están abocados a una nueva crisis política, por rencores que vienen “de atrás” de un funesto personaje con poder inquisidor en Bogotá.

 

Es la hora de pensar, ¿qué hemos hecho por La Heroica?

 

No veo a los que dicen pertenecer a las “Fuerzas Vivas” de la ciudad, defendiéndola de personajillos, que ostentan poder y que solo vienen a Cartagena invitados a tomar wishky y por su puesto a fomentar la prostitución.

 

Poderosos, que conocen la pobreza de la ciudad, porque les han contado. Que vienen a los mejores hoteles y pasean en los yates más lujosos.

 

Personajes que solo critican, pero no proponen. Que intentan poner y quitar mandatarios, aumentando el vacío político de una Ciudad Fallida.

 

¿Y mientras tanto qué? ¿Qué pasa con los pobres?

 

Mientras se disputan la ciudad desde lujosos y “limpios” escritorios en exclusivos sectores de Bogotá, en Cartagena, los pobres son más pobres, las calles no están pavimentadas, sigue aumentando la prostitución, el pandillismo y la inseguridad.

 

Pero eso que le va a importar a gente que se gana millones de pesos, para desde sus posiciones, vomiten fuego contra La Heroica.

 

Mientras al norte se levantan lujosas y costosas urbanizaciones, en el sur la gente sigue comiendo una sola vez al día.

 

Pero eso, que les va a importar a estos ricos bogotanos.

 

Mientras tengan importantes eventos en los que se pueda atender a sus amigos ricachones en el Centro Histórico, todo estará bien.

 

A la joya de la corona, se la pelean como luchadores con los cuchillos en los dientes. Todos quieren tener la oportunidad de pavonear su riqueza y mientras tanto, los pobres qué.

 

Mientras quieran poner Alcalde desde Bogotá, los menos favorecidos, seguirán en el olvido. Mientras quieran manejar la ciudad desde Bogotá, no habrá futuro.

 

Llegó la hora de decir BASTA. RESPETEN A CARTAGENA. Cartagena es de los cartageneros…

Por: LUIS DANIEL VARGAS SÁNCHEZ

 

Esta es la ponencia presentada en la IV Conferencia Internacional Anual de la Asociación Colombiana de Estudios del Caribe-ACOLEC, “Territorialidad y desarrollos territoriales. La configuración regional”.

 

Colombia por definición constitucional, es un Estado social de derecho, organizado en forma de República unitaria, descentralizada, con autonomía de sus entidades territoriales y morfo socioeconómicamente representado en un país de regiones, sin embargo, toda su economía centralizada, división territorial y política, contrasta con esa realidad.

 

El Magdalena Medio se encuentra en el centro nororiental de Colombia, entre las estribaciones montañosas de la serranía de San Lucas (Sur de Bolívar), la serranía de los Yariguíes (Santander) y la serranía de los Motilones o Perijá (Sur del Cesar), bañado por el rio Grande de la Magdalena.

 

Sin embargo es otra la realidad que se vive en el territorio del Magdalena Medio, como lo anotara Miguel Barreto en un estudio sobre la Región (Barreto H., Miguel. “El laboratorio de Paz del Magdalena Medio ¿Un verdadero laboratorio de paz?” en Guerra y Violencia. Herramientas e interpretaciones. Pontificia Universidad Javeriana. Centro de Recursos para el Análisis de Conflictos. Editorial Javeriana, Bogotá, 2009):

 

“…esta riqueza de la región en términos de recursos y de generación de ingresos contrasta con el panorama pobre de la población y con el subdesarrollo general. El modelo de desarrollo del Magdalena Medio, centrado en el petróleo y la extracción de recursos naturales para la exportación, no ha beneficiado a la mayoría de la población.

 

Los ingresos generados por esas actividades económicas salen de la región y generan poco beneficio para los habitantes locales. Hay profundas desigualdades en el Magdalena Medio y una alta concentración de capital y de tenencia de la tierra. La pobreza y la inequidad han llegado a ser sus características estructurales: 70 % de la población es pobre, un número bien por encima del promedio nacional. Hay una carencia generalizada de servicios, instalaciones, escuelas, centros de salud, empleos públicos y tierras. La distribución desigual de la tierra, de hecho, ha sido uno de los mayores temas críticos en el Magdalena Medio.

 

Históricamente, el Magdalena Medio ha sido una frontera de colonización interna y se ha mantenido como una región periférica, con débil y precaria presencia del Estado, tanto física como en términos de servicios sociales y públicos”.

 

Este ha sido un territorio del Estado fracturado institucionalmente, las entidades públicas asentadas en la región, como por ejemplo, el ICBF, las Fuerzas Armadas y de Policía, el SENA, la administración de justicia, los organismos de investigación y control, entre otros,  no responden a una unidad de programas con sus sedes en las capitales de los respectivos departamentos que la integran, sino que conforman otras unidades administrativas entre distintos departamentos y qué decir de la Educación Superior, donde la mayoría de los programas funcionan a distancia de sus sedes en las capitales, además, con muy poca pertinencia con el contexto, donde  son escasas las Instituciones de Educación Superior con programas propios en la Región.

En el sector de la educación básica  en la Región del Magdalena Medio, la situación tampoco cambia y el diagnostico es poco alentador, con un 18% de la población sin ningún nivel educativo, una cobertura educativa en primaria y secundaria por debajo de los indicadores nacionales, que apenas llega al 75%, con cerca de 60.000 niños, niñas y jóvenes por fuera de sistema educativo, un índice de analfabetismo del 21% muy por encima de la media nacional,  la cobertura en secundaria es del 85% y en educación media, baja al 51% en promedio de la Región (fuente DANE),  currículos descontextualizados, transporte costoso en el aérea rural, modelos educativos que no atienden la realidad del contexto rural, desplazamiento forzado por la violencia, problemas sociales asociados a la existencia de cultivos ilícitos, donde se estima  cerca 8.000 hectáreas sembradas de coca, amenazas constantes a los docentes por parte de los grupos al margen de la ley, precaria infraestructura educativa, etc.

 

En materia de Educación Superior, la oferta de programas de formación presencial técnica, tecnológica, profesional y de posgrados se concentra en la ciudad de Barrancabermeja, con varias Instituciones de Educación Superior y el Servicio Nacional de Aprendizaje-SENA y poca presencia en el resto de municipios de la Región del Magdalena Medio.

 

Con estos diagnósticos, los resultados en los indicadores no pueden ser los mejores, el 60% de los estudiantes que presentaron las pruebas saber 2011 se ubican en nivel bajo, el 40% de los estudiantes en nivel medio y 0% alcanzó nivel alto de la evaluación (fuente ICFES, MEN).

 

En el sector salud, de los 30 municipios de la Región, 21 tienen mas del 80% de su población subsidiada en salud (fuente: Centro de Estudios Regionales del Magdalena Medio). Las necesidades básicas insatisfechas se registran en la mayoría de estos municipios, por ejemplo, el servicio publico de alcantarillado solo llega en promedio al 40.09%, en agua potable apenas llegan a un 65%; la precariedad de su infraestructura vial y la escasa comunicación aérea con el resto del país, así como, los factores objetivos y subjetivos de la violencia indiscriminada que ha azotado la región, hacen que amerite una atención especial.

 

Mi experiencia como Gobernador de Bolívar me llevó a profundizar en la problemática de la Región, a escuchar y entender a sus gentes, valorar sus costumbres, deseos y aspiraciones de una mejor calidad de vida a partir de su propia realidad geopolítica, por ello soy un convencido de la necesidad de crear el DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA MEDIO, integrado por 30 municipios de los cuatro departamentos de la región, Antioquia, Bolívar, Cesar y Santander, con una población aproximada de 870.017 habitantes, según la proyección del DANE para el 2.015 y una extensión de 34.778 km2, de los cuales, serían nueve del Sur de Bolívar: Regidor, Rio Viejo, Arenal, Norosí,  Morales, Santa Rosa del Sur, Simití, San Pablo y Cantagallo , con una población de 180.840 habitantes y una extensión de 11.502 km2; del Sur del Cesar, los municipios de La Gloria, Gamarra, Aguachica, San Martín y San Alberto, cinco municipios con una población de 179.739 habitantes y 4.534 km2 de extensión territorial; del Suroriente Antioqueño, tres municipios: Yondó, Puerto Berrio y Puerto Nare, con 84.150 habitantes y 3.725 km2 de extensión;  y el Occidente de Santander, trece municipios: Rio Negro, Sabana de Torres, Puerto Wilches, Barrancabermeja, Betulia, San Vicente de Chucurí, Puerto Parra, El Carmen, Simacota, Landázuri, Cimitarra, Bolívar, y El Peñón, una población de 425.288 habitantes y una extensión territorial de 15.007 km2. Con un producto interno bruto de US$2.6 mil millones.

 

No se trata de una simple sumatoria de ciudadanos y entidades territoriales, es reconocer un conjunto de características que los unen, empezando por su actividad económica la cual gira en la mayoría de los municipios en torno a la explotación minera del oro (40% de las reservas del país están localizadas en la Serranía de San Lucas ( Bolívar), carbón y en la industria de hidrocarburos que refina en Barrancabermeja (Santander) el 70% del crudo nacional, sin desconocer la próspera actividad comercial entre ellos, como producto de la producción agrícola, especialmente de la palma de aceite, 70% de las tierras dedicadas a los pastos para ganadería y la pesca y no alrededor de los temas de la Región Caribe (puertos, comercio exterior, turismo, industria petroquímica y de plásticos, etc.), y qué decir de su inmenso patrimonio multicultural, folklórico, antropológico e histórico, representado en las costumbres e idiosincrasia de sus gentes, bailes, danzas, gastronomía, fiestas patronales y celebraciones ancestrales.

 

Sin embargo, hay experiencias exitosas de proyectos de gran impacto en la región como el Programa de Desarrollo y Paz del Magdalena Medio y el Laboratorio de Paz, que asociados entre otros, al Programa de Corredores Arteriales Complementarios de Competitividad del Ministerio de Transporte en donde se encuentran los proyectos viales “Ruta del Sol”, la transversal del Carare, la transversal de las Américas, así como la recuperación de la malla ferroviaria de la Región; el Plan Maestro de Aprovechamiento del Rio Magdalena, principal arteria fluvial que toca a la mayoría de estos municipios, plan diseñado para reactivar la navegabilidad del rio, controlar las inundaciones, incrementar el transporte de carga, impulsar la producción de energía eléctrica  y desarrollar la industria turística; La ampliación de los cultivos de palma de aceite que ocupan cerca del 50% de área sembrada a unas 150.000 hectáreas en la región para la producción de aceite y biocombustible, la cual generaría unos 150.000 nuevos empleos (Fuente: Ministerio de Agricultura de Colombia. Red de Información y Comunicación del Sector Agropecuario Colombiano-Agronet. Bogotá, 2015); La explotación de la mina de carbón en El Carmen de Chucurí (Santander), con reservas aproximadas de 250 millones de toneladas, que generaría cerca de 2.000 empleos entre directos e indirectos, proyectos de gran envergadura que bien podrían constituirse en los catalizadores del desarrollo socioeconómico integral y sostenible de la Región del Magdalena Medio, donde todos sus municipios y habitantes se beneficien y mejoren su calidad de vida a partir de la creación de un nuevo ente territorial con una visión de región, con razones de conectividad, desarrollo productivo, criterios de  competitividad, impulso institucional, equitativa redistribución de los recursos naturales renovables y no renovables.

 

Pienso que por razones obvias debía utilizarse la posición geoeconómica privilegiada que desempeña en la región y en el país, el municipio de Barrancabermeja, para que con los demás municipios lideren esta iniciativa, por años este municipio petrolero se ha convertido en el eje institucional, económico, comercial y social de la Región, entre otras razones, para solo mencionar una, las distancias que la unen con los municipios del Magdalena Medio y de estos con sus capitales de departamento son bastantes dicientes, por ejemplo, de Yondó (Antioquia) a Barrancabermeja hay 16 Km, se recorren en 58 minutos y de Yondó a Medellín 339 Km (7 horas); Cantagallo (Bolívar) a Cartagena 680 Km, Cantagallo a Barrancabermeja 40.5 Km (chalupa 40 m.); San Alberto (Cesar) a Valledupar 339 Km (5 h 23m), San Alberto a Barrancabermeja 148 Km (2h 37m), distancias o cercanías que para bien o para mal generan un sentido de pertenencia y dependencia entre ciudades, con todo lo que ello conlleva.

 

La nueva ciudad capital –Barrancabermeja- con menos de trescientos mil habitantes, estaría en el rango de ciudades capitales intermedias como Popayán, Sincelejo, Riohacha, Tunja, Florencia, Yopal y Quibdó, así como de hacerse realidad el nuevo departamento, tendría una extensión parecida al Departamento de Nariño y una población similar al Departamento de Sucre.

 

La Constitución Política le confiere al Congreso de la República la facultad de crear nuevos departamentos, en el artículo 150 numeral 4 le otorga la función de definir la división general del territorio, fijar las bases y condiciones para crear, eliminar, modificar o fusionar entidades territoriales y en su artículo 297 ratifica esta función al establecer que el Congreso puede decretar la formación de nuevos departamentos, siempre que se cumplan los requisitos exigidos en la Ley Orgánica del Ordenamiento Territorial y una vez verificados los procedimientos, estudios y consulta popular dispuestos por la Constitución.

 

De igual manera, el Código de Régimen Departamental (Decreto 1222 de 1.986), en su título II establece las condiciones para la creación de los nuevos departamentos, finalmente, en la Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial (Ley 1454 de 2.011), a pesar que el legislador excluyó lo referente a las regiones como entidades territoriales (Sentencia c-489/12), en su articulado sí instaura las pautas para la creación de las nuevas entidades territoriales, al disponer como finalidad del ordenamiento territorial (art.2) el lograr una adecuada organización político administrativa del Estado en el Territorio, fortalecer la identidad cultural y el desarrollo territorial regionalmente armónico; Como principios rectores (art.3) prevé la autonomía para la gestión de los intereses de las entidades territoriales, la participación activa de los ciudadanos en la toma de decisiones de su organización territorial, los instrumentos para superar los desequilibrios territoriales; los procedimientos para la creación de departamentos establecidos  en su artículo 23 y la autonomía de los departamentos y municipios para determinar su estructura interna y organización administrativa central y descentralizada (art.28), consideramos que no se trataría de constituir los esquemas asociativos territoriales que prevé la LOOT en su capítulo II, sino de utilizar todos los instrumentos constitucionales, legales, geográficos, culturales y financieros para la creación de un nuevo departamento.

 

Es menester anotar, que desde hace cerca de 50 años no se crea un nuevo departamento en Colombia, desde la creación en 1967 del departamento del Cesar.

 

Por supuesto, no se trata de desmembrar los departamentos de donde se segreguen los municipios, es solo que los pueblos tienen derecho a darse su propio destino, en este caso, entre otras decisiones, a elegir sus propios Diputados, su Gobernador, sus Representantes a la Cámara y por qué no, sus Senadores, a gestionar sus propios planes, programas y proyectos de desarrollo económico y social, a ejecutar sus propios presupuestos, hagamos causa común para redimir esta región bañada en petróleo y con ricos yacimientos de oro y metales preciosos, atrevámonos a gestionar la deuda social que el Estado tiene con el Magdalena Medio durante tantos años de inequidad  en la inversión social, desatención institucional, abandono presupuestal.

 

La nueva dirigencia política, empresarial, cívica, gremial y académica, debe asumir el reto de reordenar nuestro territorio, dejando atrás los egoísmos e intereses personales, económicos, políticos o partidistas y brindarles una realidad con nuevas oportunidades más coherentes en lo social, económico, cultural, comercial, étnico, geográfico y político, se trata es de construir la identidad de una región como se la imaginan y conciben quienes viven y conviven en ella, no fracturarlas y generar choques culturales.

 

 

 

 

 

 

 

Portal: El Grifo Noticias - Director: Juan Carlos Ceron
Cartagena de Indias - Colombia