Después de dos años de creación de la Oficina de Sancionatorio Ambiental, hoy la Corporación Autónoma Regional del Canal del Dique (Cardique) muestra resultados en la protección de los recursos naturales y del medio ambiente, imponiendo sanciones, en lo que va corrido de esta vigencia, superiores a los 500 millones de pesos en el segundo semestre.

 

Lo anterior se da como resultado del trabajo articulado que se ha venido realizando con las distintas entidades del nivel nacional y regional, entre ellas: Procuraduría Delegada para asuntos Ambientales, Agencia Nacional de Tierras, Policía Nacional, Dimar Armada Nacional y Fiscalìa, entre otras.

 

El director de Cardique, Olaff Puello,  recordó que  Cardique impuso una multa por 6.269 millones de pesos al Distrito de Cartagena  por no cumplir con las obras de clausura y post-clausura del relleno sanitario de Henequén, y otras entidades sumando en total cauciones por más de 10 mil millones de pesos.

 

En el segundo semestre, Cardique impuso multas por más de $500 millones a los siguientes infractores de las normas ambientales: Urbanización Altos de Plan Parejo II, la empresa Campollo, en jurisdicción de Arjona, y a un particular por violación a las normas ambientales.

 

Puello indicó que la urbanización Altos de Plan Parejo II, proyecto de construcción de Vivienda de Interés Social (VIS), ubicado en el municipio de Turbaco, se multó por adelantar actividades de quema de residuos sólidos a cielo abierto, disposición inadecuada de aguas residuales, tala y quema de árboles, como también en el sitio se encontró maquinaria pesada realizando actividades de remoción de cobertura vegetal y movimientos de tierra.

 

Además,  adelantaron actividades de construcción de edificación  o desarrollo urbanístico sin un sistema adecuado de recolección y tratamiento de residuo líquido, generando  disposición inadecuada de aguas residuales domésticas y la disposición inadecuada de residuos sólidos. Todas estas actividades se desarrollaron sin el lleno de los requisitos legales.

 

Caso Campollo

 

En lo que respecta a la empresa Campollo, Olaff Puello Castillo, indicó que después de adelantar un proceso sancionatorio se evidenció su responsabilidad por el vertimiento de aguas residuales industriales y domésticas generadas en las instalaciones de la granja avícola, planta de beneficio y carnes frías, planta de concentrados y planta de harinas, pertenecientes a la sociedad Campollo S.A., ubicada en el municipio de Arjona.

 

Multa a Finca El Bejuco, en Calamar

 

Por último, luego de darle trámite a una queja interpuesta por la comunidad, debido a las inundaciones que generaron pérdidas en las actividades agrícolas y pecuarias en la hacienda La Ponderosa por  la construcción de un terraplén de 250 a 300 metros de longitud que modificó los patrones de drenaje, alterando el flujo natural de las aguas, Cardique sancionó a los propietarios del predio El Bejuco, en jurisdicción de Calamar.

 

Más procesos

 

David de la Espriella, jefe de la Oficina de Procesos Sancionatorios Ambientales de Cardique, precisó que de la suma total por las multas impuestas la Corporación ha recaudado alrededor del 50% del valor de las mismas y se estima que antes de finalizar el año se logre recaudar la totalidad de estos recursos, que serán destinados a proyectos y programas de capacitación para la conservación y restauración de los recursos naturales afectados por dichas empresas.

 

Dejó saber que vienen más multas relacionadas con el tema de las Islas del Rosario y la Bahía de Cartagena, también por minería ilegal en varios municipios de Bolívar y a otras constructoras en el municipio de Turbaco donde se ha evidenciado la falta de cumplimiento a la normativa ambiental en los distintos seguimientos y visitas que hizo la corporación en lo corrido del año 2017.

“En el 2018 invertiremos $5 mil 907 millones en flota vehicular y maquinaria, $3 mil 307 más que en el 2017”: Pedro Gutiérrez, gerente general de Aseo Urbano de la Costa

 

Aseo Urbano de la Costa S.A. E.S.P, empresa operadora del servicio público de aseo en el 48.5% de Cartagena presentó su informe de gestión del año 2017. Este fue presidido por Pedro Gutiérrez Bahoque, gerente general de Aseo Urbano.

 

En el informe de gestión de la empresa que cuenta con 604 empleados directos se expusieron, entre otros temas, el número de kilómetros barridos en su Área de Prestación de Servicios (APS) que en el 2017 fueron 434 mil 547 kilómetros (proyectados a diciembre) y el número de toneladas de residuos recogidas que son 224 mil 371 (proyectadas a diciembre).

 

También indicó que la empresa de aseo realizó el lavado de 9 puentes peatonales ubicados dentro de su APS con una frecuencia de dos veces al año, así como lo indica la norma.  También se instalaron 700 cestas papeleras, se realizaron 81 jornadas de inservibles beneficiando a 9 mil 720 usuarios y se ejecutaron 26 rutas de la limpieza en asocio con la Oficina de Servicios Públicos del Distrito logrando recoger 480 toneladas de residuos.

 

En el 2017, Aseo Urbano de la Costa por primera vez realizó en la zona insular un plan de Gestión de Residuos y de Gestión Social con un enfoque de educación y cultura ciudadana con el fin de disminuir el impacto de los residuos en esta zona de Cartagena, especialmente en sitios de gran afluencia de turistas como Playa Blanca, Punta Arena y Cholón.

 

Además, el gerente general indicó que “en el año 2017 logramos contenerizar  tres (3) barrios Mirador de Zaragocilla, Santa Mónica y Plan 400 que se suman a los ocho (8) ya contenerizados en el 2016 y en el 2018 se contenerizarán cuatro (4) barrios San Fernando, El Socorro, San Pedro y Ciudadela 2000. Este año instalamos  200 contenedores domiciliarios y 363 en el sector industrial, para un total de 1.683 contenedores en nuestra APS”.

 

Puntos Críticos, falta de cultura ciudadana

 

El gerente de la empresa de aseo también manifestó su preocupación por la proliferación de puntos críticos, indicando que estos son directamente proporcionales a las construcciones ilegales que existen en la ciudad, además de los carromuleros, empresas evasoras de aforo y personas del común que carecen de sentido de pertenencia por la ciudad y cultura ciudadana.

 

Sin embargo, Gutiérrez indicó que durante el 2017 la empresa logró recuperar 12 puntos críticos gracias al trabajo mancomunado con las comunidades y reiteró que en el 2018 continuará esta labor en pro del ambiente y del beneficio de todos los cartageneros.

 

Sobre los puntos críticos, también se refirió a las 2 mil 420 toneladas de residuos que generan estos 18 puntos en la ciudad, siendo el georreferenciado como el Callejón de la Licorera el que más genera al recogerse mensualmente 800 toneladas de residuos.

 

Inconvenientes operacionales

 

El Gerente de Aseo Urbano en su intervención también mencionó los inconvenientes o problemáticas a las que se enfrenta la operación diariamente para la prestación del servicio y que ocasionan traumatismos, como son las calles de difícil acceso, el mal parqueo de vehículos y las vías en mal estado que en muchas ocasiones han provocado atascamiento de los vehículos en vías como Playeta (Barú) y otras en zona continental de Cartagena.

 

Finalmente, Gutiérrez Bahoque aseguró que en el 2018 Aseo Urbano de la Costa invertirá $5 mil 907 millones en flota vehicular y maquinaria, $3 mil 307 más que en el 2017, que se sumarán a los 52 vehículos que integran actualmente el parque automotor de la empresa de aseo para seguir cumpliéndoles a los cartageneros con un eficaz servicio de aseo.

 

 

                 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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